金秋九月，硕果累累。安徽二十冶蚌埠新悦城项目A地块一期施工总承包工程项目部为期一个月的“质量月”系列活动圆满收官，这不仅是质量的高度重视，更是对匠心精神的不懈追求，通过活动开展，进一步增强了全员的质量意识，提升了项目质量管理水平。
精心策划，全面动员
为确保“质量月”活动安全有序进行，项目技术质量部联合项目各部门共同制定了详细的“质量月”活动方案，方案明确了活动目标、时间节点、责任分工及考核标准，确保每一项工作都能有条不紊地推进。
9月2日，项目部组织开展“质量月”启动仪式，项目经理向项目全员深刻阐述了此次活动的重要意义，他指出质量是企业赖以生存与发展的生命线，号召每一位成员以无比坚定的责任感和使命感，全身心地投入到质量提升的工作中。在启动仪式上还组织与会人员开展了“质量月”主题横幅签字承诺仪式，通过活动开展，筑牢了群策、群管、群抓质量的意识。
多措并举，氛围营造
培训强监督,润物细无声。为进一步提升全员的质量管理意识和技能，项目部精心策划并举办了多场质量培训活动。特邀公司技术专家与监理单位资深技术精英到现场开展质量管理工作业务知识培训，培训内容不仅覆盖质量管理体系的构建与优化，还深入探讨了施工工艺标准的精细化实施以及质量通病的科学防治策略。这一系列培训活动显著增强了项目团队的质量意识，大幅提升了全员的专业技能水平，为项目的卓越品质奠定了坚实基础。
技能竞赛展风采，以赛争优促提升。为切实提升质量培训宣传实效，项目部秉承“以赛促学、以赛促进”的理念，精心组织开展了“质量之星”评选和质量知识竞赛等内容丰富的多元活动。此外，项目部创新增设“经验交流日”，让那些在“质量之星”评选活动中脱颖而出的佼佼者和质量知识竞赛中成绩优异的学员走上台前，与大家分享他们的质量管理心得与技巧，这一系列举措极大地激发了大家的工作热情和积极性,这些宝贵的经验，如同夜空中最亮的星，照亮了项目管理团队成员前行的道路，让更多人找到了提升自我、追求卓越的方向，大家纷纷表示要高标准、严要求,努力提升自己的工作质量，营造了浓厚的“人人关心质量、重视质量、追求质量、守护质量”的共管共享氛围。
专项检查，质量提升
检查是质量管理的最后一道屏障，项目部坚决守好工程质量的最后一道关卡，高度重视质量专项检查，立足项目工程进度和项目实际，成立了项目部质量专项检查小组，精心策划了一套详尽的质量检查方案，采取定期与不定期结合的灵活检查方法,多次对施工现场进行了全方位、深层次的质量检查，一旦发现任何潜在问题，技术质量部门即刻发出整改通知单，并全过程动态跟踪其整改进展，确保每一个质量隐患问题都能得到及时彻底的解决，以闭环质量管理保障工程过程质量，推动项目整体质量的提升。
此外，项目部还创新开展“质量改善提案”活动，鼓励团队成员在日常工作中发现问题、思考问题、解决问题，每一份提案，都凝聚着团队成员的智慧与汗水。通过活动开展，有效提升了项目全员立足岗位工作持续改进、追求精益的质量意识，“小”改善共同汇聚成了推动项目质量不断提升的强大动力。
经过一个月的努力，蚌埠新悦城项目管理团队在追求卓越的道路上越走越远，不仅系统提升了项目整体质量水平，推动项目关键工序一次合格率、隐蔽验收一次合格率等各项质量指标实现了显著提升，还培养了更多具有创新思维和专业技能的优秀人才。在未来，项目部将继续保持这份对质量的执着追求和不懈努力，不断反思与总结，汲取经验教训，精益求精提升施工工艺标准，不断提升项目品质，打造精品工程，助力公司高质量发展。(安徽二十冶 李尧/报道) |
